שירותים

שירותי הנדסת בניין וניהול פרוייקטים

חברת הדר הנדסה הינה בעלת ניסיון בענף הבניה ומספקת מערך מלא של שרותי ניהול פרויקטים החל משלב ייזום הפרויקט, דרך שלב התכנון, הרישוי, מכרזים לקבלנים, ניהול הבניה, הפיקוח בשטח, ליווי בשלבי טופס 4, מסירת הפרויקט , הבדק לאחר האכלוס.

אנו מוכנים בהתאם לבקשת המזמין לתת את כל השירותים המופיעים וגם שירותים חלקיים. 

השירותים מותאמים באופן אישי לכל יזם ו/או פרויקט ו/או קבוצה ע"פ צרכיו. שלב התכנון והתקשרות עם קבלנים נעשה ע"י בעלי החברה הדר שויקי בלבד.

החברה נותנת גם שירותים הנדסיים לדיירים במסגרת "ליווי הנדסי מצד הדיירים" בפרויקטים של התחדשות עירונית.

להלן פירוט השירותים ההנדסיים תאום ופיקוח על העבודות.

ניהול הפרויקט בשלב התכנון

  1. מדידות, בדיקות קרקע ולמידת תנאי האתר וסביבתו.
  2. ייעוץ למזמין בכתיבת פרוגרמה התכנונית לפרויקט.
  3. ייעוץ בבחירת יועצים מקצועיים לפרויקט וטיפול בהכנת חוזים ליועצים.
  4. השתתפות בבדיקת התוכניות של המתכננים ומעקב אחרי התקדמות התכנון של היועצים.
  5. יעוץ למתכנן וליועצים ביחס לשיטה ולצורה של המפרטים וכתבי כמויות, בהתאם לתנאים המיוחדים של הפרויקט.
  6. תאום ושתוף בין המתכנן, היועצים והיועץ המשפטי של המזמין בכל הנוגע למסמכי המכרז ופרסומם.
  7. ליווי תהליך הרישוי וייצוג המזמין מול גורמי הרישוי בעירייה ושאר הרשויות.
  8. ריכוז אומדני המתכננים , הכנת אומדן תקציבי לפני הוצאת מכרז.
  9. עריכת לוח-זמנים של הביצוע העבודה (אינדיקטיבי) שיצורף למסמכי המכרז לקבלנים.

ניהול שלב התקשרות

  1. כתיבת ספר מכרז לקבלנים וריכוז מפרטים טכניים של היועצים.
  2. הוצאת מכרז קבלנים, ביקורת פורמלית וחשבונית של הצעות הקבלנים, כולל עמידה בתנאי המכרז.
  3. ניתוח הצעות הקבלנים, עריכת טבלה איזון, הצגת סטיות מתנאי המכרז.
  4. חוות דעת מקצועית על הצעות הקבלנים. ניהול מו"מ על הקבלנים יחד עם מזמין העבודה.
  5. עריכת הצד המנהלי טכני של החוזה עם הקבלן בתאום עם היועץ המשפטי של המזמין.
  6. עדכון האומדן התקציבי בהתאם לבחירת הקבלנים המבצעים.

פיקוח על הביצוע

  1. ניהול ותאום התכנון לביצוע.
  2. פיקוח הנדסי על הביצוע באתר בהתאם לתכנון תו אבטחת איכות הביצוע.
  3. ניהול ישיבות ביצוע עם הקבלנים והוצאת דוחות סיכום בהתאם.
  4. פיקוח על התקדמות הביצוע של חלקי הפרויקט, בהתאם ללוח זמנים החוזי.
  5. בדיקה ואישור על חשבונות החלקיים והסופיים של הקבלן, בהתאם לחוזה.
  6. טיפול בבעיות ועבודות נוספות במהלך הביצוע.
  7. מתן הסברים ודוחות לנציגי הבנק מלווה, השמאים ועורכי הדין.
  8. דווח שוטף למזמין, התקדמות הביצוע, בעיות המתעוררות בעת ביצוע הפרויקט.
  9. מסירת הפרויקט – קבלת הפרויקט המושלם בשיתוף עם המתכננים לאחר סיום עבודות הקבלן בהתאם לחוזה והמפרטים.
  10. רישום התיקונים, השלמות והשיפורים הנדרשים מהקבלן, פיקוח על ביצועם וקבלתו הסופית של הפרויקט.

*ניהול הביצוע – היא שיטת הקמת פרויקט באמצעות יותר מקבלן אחד "קבלן מפתח" ניהול הביצוע מתבצע מול מס' קבלני משנה.

דילוג לתוכן